2018的十大熱詞，更好地開啟2019年吧。
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管理整體論
摘要
長期以來，管理強調的是「分工、分權、分利」，但在互聯時代，獲得績效的核心關鍵是：把企業看成一個「整體」，而非分割狀態。從「企業是一個整體」的視角去理解企業的經營與管理，幫助管理者形成真實而準確的現實框架。
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共生
摘要
組織在今天所遭遇的挑戰是什么？解決之道是什么？當組織績效由組織內部轉移到組織外部時，「組織」這個詞已經發生了巨大的改變。未來理想的組織——共生型組織，這是一種基于顧客價值創造和跨領域價值網的高效合作組織形態，所形成的網絡成員實現了互為主體、資源共通、價值共創、利潤共享，進而創造單個組織無法實現的高水平發展。
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長期主義
摘要
在經營中，你是長期主義、機會主義還是實用主義？快速成長的公司，會不會是一個機會主義者，在獲取巨大的規模和成長的時候，會不會是一個實用主義者？這些問題的背后，都需要回歸企業的基本假設，企業才會成為一個長期主義者。
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領先之道
摘要
接近30年中國領先企業研究，「領先之道」回答了中國領先企業能夠持續領先的背后的管理部分，也不斷地證明：理論研究跟實踐之間是完全可以融合的。2018年10月，英文版《領先之道》正式發布，向世界貢獻中國管理的理論。
5
數字化生存
摘要
工業時代是競爭邏輯，而數字時代是共生邏輯。企業向數字時代轉型，需要更新認知框架，沿著「可做」「能做」「想做」這三個維度進行突破，實現「跨界（突破產業條件）、連接（突破資源能力）、賦新（突破優勢選擇）」的組合。
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新起點
摘要
知識革命時代，當知識成為新時代最重要的驅動要素，任何國家、企業、產業都站在了同一起點上，如何認知機遇與挑戰？新時代，用知識賦能、長期主義來引領，企業會獲得一條屬于自己的成長之路。
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致敬改革開放40年
摘要
改革開放作為一個非常宏大的國家戰略，為什么在縣域實踐成功了？《順德40年》，揭示了順德之所以取得如此巨大的成果，在于順德人獨特的發展模式，其核心內涵：轉變政府角色、明晰保護產權、龍頭企業帶動、尊重市場規律、敢為人先的精神。
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企業家精神驅動
摘要
過去四十年中國企業為什么能取得成功，原因在于企業家群體的出現，讓創新可觸摸、可實現，催生經濟發展。致敬改革開放40周年的同時，面向下一個40年，需要繼續弘揚企業家精神，以及跨界共生，成為價值型組織。
激活個體
摘要
從雇員需要了解組織的需求，到組織必須了解雇員的需求；從成員依賴于組織才可以創造價值，到今天組織依賴于成員才可以創造價值……急速發展的互聯網和悄然興起的技術革命，讓組織領導者必須由控制者變為賦能者，通過激起組織成員自身的創造力，從而更好地實現組織的創新發展。
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組織學習
摘要
知識革命時代，淘汰的不是工具，而是人。激活一個人的價值，最好的方法就是讓他真正擁有學習力，學習力也將成為未來的核心競爭力。
